2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习（9）

2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习（9）

　　1.工程项目管理方法的核心是( )。

　　A.风险管理和安全管理

　　B.目标管理和安全管理

　　C.合同管理和风险管理

　　D.风险管理和目标管理

　　【正确答案】D

　　2.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物指标法

　　D.扩大单价法

　　【正确答案】B

　　3.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.计划会议

　　C.项目风险管理模板

　　D.程序

　　【正确答案】C

　　4.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。

　　A.计划

　　B.实施

　　C.检查

　　D.处理

　　【正确答案】B

　　5.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

　　A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

　　B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

　　C.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

　　【正确答案】B

　　6.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

　　A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

　　B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

　　C.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

　　【正确答案】B

　　7.不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。

　　A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

　　B.有利于提高咨询公司的竞争力

　　C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

　　D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关

　　【正确答案】D

　　8.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。

　　A.不可控性

　　B.不确定性

　　C.严重性

　　D.可能性

　　【正确答案】B

　　9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨询成果质量评审制度

　　B.项目质量管理责任制

　　C.项目质量管理计划

　　D.项目进度计划

　　【正确答案】A

　　10.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

　　A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

　　B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

　　C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

　　D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

　　【正确答案】B