2019注册咨询工程师《组织与管理》阶段练习（9）

2019注册咨询工程师《组织与管理》阶段练习（9）

　　1.( )移动方式的缺点是生产周期长,在制品数量大。

　　A、顺序移动方式

　　B、平行移动方式

　　C、平行顺序移动方式

　　D、顺序平行移动方式

　　参考答案：A

　　2.以下作业时间

　　加入中华考试网咨询工程师QQ群：575108982 对答案看解析 属于净作业时间的是( )。

　　A、作业宽放时间

　　B、管理宽放时间

　　C、辅助作业时间

　　D、除外作业时间

　　参考答案：C

　　3.在项目团队成员的考核方式中，( )是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。

　　A.成员互评

　　B.平时抽查

　　C.阶段总结汇报

　　D.问题征询

　　参考答案：C

　　4.大量生产的特点是( )。

　　A、产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高

　　B、产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性高

　　C、产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产

　　D、产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低

　　参考答案：A

　　5.以下属于现场管理效果的非量化效果指标是( )。

　　A、材料成本

　　B、员工质量意识

　　C、质量成本比率

　　D、质量小组活动有形成果

　　参考答案：B

　　6.【2016年真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是(　　)

　　A.建立健康、安全、环境管理架构

　　B.实施健康、安全、环境管理体系

　　C.制定项目健康、安全、环境目标

　　D.编制健康、安全、环境管理手册

　　参考答案：B

　　7.5S现场管理法的内容包括( )。

　　A、整理、整顿、清洁、习惯、效率

　　B、整理、整顿、清扫、清洁、修养

　　C、安全、坚持、习惯、服务、效率

　　D、清扫、清洁、安全、服务、效率

　　参考答案：B

　　8.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。

　　A.可行性研究报告和开工报告

　　B.项目申请报告

　　C.项目建议书和可行性研究报告

　　D.资金申请报告

　　参考答案：C

　　9.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天，项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

　　BCWP=56830元，ACWP=65080元

　　BCWS=102800元，BAC=147500元

　　10.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

　　A.10～20

　　B.20～30

　　C.20～40

　　D.30～50

　　参考答案：C