2019年咨询工程师《组织与管理》章节题库：第六章_第4页

　　11、下列关于工程项目经理的表述，正确的有(　)。

　　A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

　　B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

　　C.项目经理是项目的直接领导与组织者

　　D.项目经理只负责沟通、传递指令

　　E.项目经理可以是从外部选定

　　【正确答案】：BCE

　　【答案解析】：工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。严格意义上说，只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制订计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理，只能称为协调人。参见教材P126。

　　【该题针对“项目经理的作用”知识点进行考核】

　　12、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是(　)。

　　A.直方图

　　B.树状图

　　C.网络图

　　D.横道图

　　E.决策树

　　【正确答案】：CD

　　【答案解析】：对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查，常用的管理工具为横道图和网络图。参见教材P125。

　　【该题针对“项目雇员考核”知识点进行考核】

　　13、人员吸纳的基本方法包括()。

　　A.预安排

　　B.商谈、

　　C.招聘

　　D.人员来源分析

　　E.团队人员的确定

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：人员吸纳的基本方法包括：①预安排;②商谈;③招聘。参见教材P123。

　　【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】

　　14、(2012年真题)项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有(　)。

　　A.信息界面

　　B.技术界面

　　C.组织界面

　　D.人际关系界面

　　E.资金界面

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】：项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有组织界面、技术界面、人际关系界面。参见教材P119。

　　【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

　　15、工程项目人力资源配备计划的内容包括(　)。

　　A.人员报酬需求

　　B.人员参加项目工作时间

　　C.人员需求数量与种类

　　D.人员的奖惩

　　E.人员离开项目工作的时间

　　【正确答案】：BCE

　　【答案解析】：参见教材P119。

　　【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

　　16、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有()。

　　A.层级型

　　B.矩阵型

　　C.文本型

　　D.网状型

　　E.树状型

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。参见教材P117。

　　【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】

　　17、(2013真题)工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有(　)。

　　A.计划检查阶段

　　B.人员吸纳阶段

　　C.计划执行阶段

　　D.团队发展阶段

　　E.问题处理阶段

　　【正确答案】：BD

　　【答案解析】：工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见教材P116。

　　【该题针对“工程项目人力资源管理的一般过程”知识点进行考核】

　　18、工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有(　)。

　　A.计划检查阶段

　　B.人员吸纳阶段

　　C.计划执行阶段

　　D.团队发展阶段

　　E.结束阶段

　　【正确答案】：BDE

　　【答案解析】：工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见教材P116。

　　【该题针对“工程项目人力资源管理的一般过程”知识点进行考核】