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2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习:第九章_第2页

来源:中华考试网  [ 2018年7月2日 ]  【

  【例11】关于双代号时标网络图的叙述错误的是( )。

  A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

  B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制

  C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差

  D.能标明计划的时间过程和关键线路

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。当计算工期等于计划工期的时候,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。

  【例12】工作时间估算的方法主要有( )。

  A.类比估算

  B.利用历史数据

  C.专家判断估算

  D.模拟法

  E.参照模板

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是工程项目工作时间估算。参照模板不属于工作时间估算的方法。

  【例13】专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为2天,最可能时间为7天,最保守时间为12天,则该项工作所需时间的期望值为( )。

  A.6    B.7

  C.8    D.9

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目工作时间估算。M工作的期望值:dM=(2+4×7+12)/6=7天。

  【例14】估算时间的模拟法最常用的是( )。

  A.三时估算法

  B.类比估算法

  C.蒙特卡罗分析法

  D.参数估算法

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目工作时间估算。模拟法通常采用的是蒙特卡罗分析法。

  【例15】工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。

  A.总时间

  B.最大可能时间

  C.阶段时间

  D.加权平均时间

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度计划。计划评审技术对时间的估算采用加权平均时间估算方法。

  【例16】关于编制进度计划的有关方法的表述,正确的是( )。

  A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法

  B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术

  C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间

  D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术

  E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性

  『正确答案』ACE

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度计划。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术,不考虑资源限制。

  计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。

  【例17】有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有( )。

  A.工期优化的唯一目的是使工期最短

  B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排

  C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排

  D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短

  E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度计划。工期优化的目不唯一。

  【例18】下列关于横道图的表述,正确的是( )。

  A.横道图的优点是简单明了,易于掌握

  B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称

  C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

  D.横道图的左边是进度表

  E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间

  『正确答案』ACE

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度计划。选项B为左边;选项D为右边。

  【例19】进度计划表示方法中,常用的方法有( )。

  A.横道图法

  B.时标网络图法

  C.前锋线

  D.列表法

  E.里程碑法

  『正确答案』ABE

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度计划。进度计划的表示方法包括:横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。

  【例20】进行工程项目进度控制的依据主要有( )。

  A.法律法规

  B.进度报告

  C.变更申请

  D.项目进度计划

  E.标准规范

  『正确答案』BCD

  『答案解析』本题考查的是工程项目进度控制。工程项目进度控制的依据包括:项目进度计划、进度报告、变更申请、进度调整计划。

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