2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第四章第一节_第2页

　　【例9】界定工程项目范围采用的方法主要有(　)。

　　A.工作分解结构法

　　B.项目生命周期法

　　C.专家判断法

　　D.工程项目分析法

　　E.备选方案识别法

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

　　【例10】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(　)。

　　A.建立WBS要满足项目各层次管理者的需要

　　B.建立WBS的主要目的是将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

　　C.WBS界定了工程项目的全部范围

　　D.WBS是以可交付成果为对象的网状结构

　　E.工作分解结构的级别越低，对可交付成果描述越概括

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。选项D的应是“树状结构”，选项E应是“描述越详细”。

　　【例11】大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是(　)。

　　A.第五级

　　B.第三级

　　C.第二级

　　D.第一级

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。一级工程为授权，二级单项工程为预算。

　　【例12】工作分解结构的作用主要有(　)。

　　A.将项目划分为多个合同对外发包

　　B.规定工程项目的建设过程

　　C.向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D.对项目费用和时间进行控制

　　E.确定项目需要完成的工作内容

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。选项B应为“规定工程项目的建设内容”。

　　【例13】建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是(　)。

　　A.各工作单元大小要均衡

　　B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大

　　D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

　　【例14】关于工作分解结构的说法，正确的有(　)。

　　A.工作分解结构的模板可重复使用

　　B.工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C.工作分解结构是逐层分解细化的

　　D.工作分解结构的层次由业主规定

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。

　　【例15】工程项目范围定义的主要结果是(　)。

　　A.项目建议书

　　B.工程进度计划

　　C.工作分解结构

　　D.工作清单

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。