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2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习:第四章第三节

来源:中华考试网  [ 2018年6月19日 ]  【

第三节 工程项目范围控制

  【例1】有关工程项目范围变更与控制的说法,正确的是( )。

  A.工程项目范围控制全部内容是指监督工程项目的工作范围状态

  B.只有项目业主有权对工程进行变更

  C.范围变更是项目变更的最重要内容

  D.范围变更必须与工期变更严格区分

  『正确答案』C

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  『答案解析』本题考查的是工程项目范围控制的含义。项目范围变更是项目变更的最重要内容,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。

  【例2】下列变更中,属于工程项目范围变更的有( )。

  A.增加或减少某些工作

  B.对某些工作的内容进行修改

  C.改变施工方法和方式

  D.改变业主提供材料的数量和规格

  E.施工组织的变更

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围控制的含义。依据合同,变更的内容可能涉及增加合同工作,或从合同中删去某些工作,或对某些工作进行修改,或改变施工方法和方式,或改变业主提供的材料和设施的数量和规格等。

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  【例3】工程项目范围变更控制的依据不包括( )。

  A.合同文件

  B.进度报告

  C.项目约束条件

  D.变更令

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。

  【例4】在总承包项目或施工合同中,涉及工作范围描述的是( )。

  A.技术规范和变更令

  B.变更令和图纸

  C.合同文件和图纸

  D.技术规范和图纸

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。

  【例5】( )提供了项目范围执行状态的信息。

  A.项目合同文件

  B.变更令

  C.进度报告

  D.图纸

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。进度报告提供了项目范围执行状态的信息。

  【例6】大部分变更请求造成的原因包括( )。

  A.外界的因素

  B.工期的延迟

  C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

  D.增值变化

  E.费用增加

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。大部分变更请求是由于下列原因造成的:(1)一件外界的事情,如政府法规的变化;(2)在界定项目范围方面的错误或遗漏;(3)增值变化,如在一个环境治理项目中,利用最新技术能够减少费用,而这种技术在界定项目范围时还未产生。

  【例7】咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的( )。

  A.设计资料

  B.施工组织设计

  C.工程量表

  D.变更原因

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制系统。变更令附件一般包括变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件。

  【例8】按我国《建设工程施工合同示范文本》,( )是开始变更估价的前提条件。

  A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

  B.承包人提出变更工程价款的报告

  C.工程师确认变更工程量

  D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制系统。承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估价的前提条件。

  【例9】根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用( )。

  A.总价计价

  B.基于时间计价

  C.单价计价

  C.成本加酬金计价

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制系统。咨询服务的采购有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

  【例10】根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按( )计算。

  A.原价增减不超过5%

  B.变更实际发生费用

  C.合同中列明的人月费率

  D.原价增减不超过10%

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制系统。在双方签订总价方式的咨询服务合同时,业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解,列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出,并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时,以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。

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