2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第十一章_第4页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏和检查。参见教材P295。

　　【该题针对“费用控制的步骤与方法”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=2800-3000=-200万元。参见教材P297。

　　【该题针对“费用控制的步骤与方法”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　费用控制的成果包括修改费用估算;采取纠偏措施;按完成情况估计完成项目所需的总费用;整理纠偏资料，吸取教训。参见教材P301。

　　【该题针对“费用控制的工作成果”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。参见教材P303。

　　【该题针对“工程项目质量管的目的和意义”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　工程项目质量管理的特点包括：1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。参见教材P303。

　　【该题针对“工程项目质量管理的特点”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　建立项目质量管理体系的基本方法和步骤的第二点是：结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。参见教材P306。

　　【该题针对“建立和实施质量管理体系”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　项目责任人或项目经理是工程项目前期工作质量的全权负责人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作。参见教材P308。

　　【该题针对“建立项目质量管理责任制，制订项目质量计划”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　参见教材P309。

　　【该题针对“建立咨询工作成果的质量评审制度”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　前期工作的工程咨询成果评价的基本方面：(1)工程咨询成果必须符合国家要求;(2)工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益;(3)工程咨询成果必须符合业主的要求;(4)工程咨询成果满足建设各相关方的要求。参见教材P310。

　　【该题针对“工程咨询成果质量评价标准”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　在投资、质量、进度三者关系中，质量是最重要的。参见教材P316。

　　【该题针对“设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　参见教材P317。

　　【该题针对“设计过程质量管理”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　会签一般由设计经理组织并主持，各有关专业设计人员参加。参见教材P319。

　　【该题针对“设计文件的会签”知识点进行考核】

　　13、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　咨询工程师对施工组织设计，要着重审查下列几点：1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则;3)施工组织设计要有较强的针对性;4)施工组织设计要有可操作性，即切实可行;5)技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟;6)质量管理体系和技术管理体系健全完善;7)施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定;8)在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。参见教材P323。

　　【该题针对“咨询工程师的质量管理工作”知识点进行考核】

　　14、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　参见教材P326。

　　【该题针对“试运行的质量管理”知识点进行考核】