2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第四章_第3页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。参见教材P74。

　　【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P81。

　　【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。

　　【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析(即评估)、处理。参见教材P82。

　　【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　范围变更控制任务是：①确认范围必须变更;②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。参见教材P83。

　　【该题针对“范围控制的含义”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　大部分变更请求是由于下列原因造成的：(1)一件外界的事情，如政府法规的变化;(2)在界定项目范围方面的错误或遗漏;(3)增值变化，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够减少费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。参见教材P84。

　　【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：(1)变更后的项目不能降低使用标准;(2)变更工作在技术上可行;(3)业主同意支付变更费用;(4)变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。

　　【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。参见教材P86。

　　【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】

　　13、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。

　　【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】

　　14、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包人议定确定合适的费率和价格。参见教材P87。

　　【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】