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2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题:第一章_第3页

来源:中华考试网  [ 2018年4月21日 ]  【

  二、多项选择题

  1、工程项目周期可分为若干阶段,它们分别是( )。

  A、工程项目前期阶段

  B、工程项目准备阶段

  C、工程项目招标阶段

  D、工程项目实施阶段

  E、工程项目投产运营阶段

  2、工程项目具有一般项目的典型特征包括( )。

  A、工程项目的复杂性

  B、一次性

  C、不可逆转性

  D、项目目标的明确性

  E、实施条件的约束性

  3、工程项目准备阶段的主要工作有( )。

  A、进行工程项目可行性研究

  B、制定项目运营管理制度

  C、进行工程项目施工图设计

  D、准备工程项目的建设条件

  E、进行设备招标及选定承包商

  4、PMBOK将项目管理划分的知识领域包括( )。

  A、范围管理

  B、时间管理

  C、配置管理

  D、沟通管理

  E、采购管理

  5、项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

  A、计划

  B、控制

  C、组织

  D、指导

  E、协调

  6、工程项目系统的总体框架包括( )。

  A、目标系统

  B、控制系统

  C、行为系统

  D、组织系统

  E、管理体统

  7、在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括( )。

  A、明确工作目标并按WBS原理进行分解

  B、明确实现目标的具体操作过程

  C、对工程项目计划进行评审.批准

  D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

  E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

  8、项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。

  A、为业主提供招标代理服务

  B、为业主编制可行性研究报告

  C、为业主提供设计管理服务

  D、代表业主管理和控制工程项目的质量

  E、进行可行性分析和项目策划

  9、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有( )。(2012年真题)

  A、项目自身的资产

  B、项目运行时的现金流

  C、项目的担保资产

  D、项目发起人母公司的资产

  E、项目供货商的资产

  10、工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括( )。

  A、可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想

  B、要求项目主管部门有更强的项目管理能力

  C、日益重视工程建设中的健康、安全、环境

  D、工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

  E、合作共赢.伙伴关系的理念与方式逐渐产生

  11、对于咨询部门,咨询部门的要求和期望包括( )。

  A、合理的报酬

  B、松弛的工作进度

  C、投资适当

  D、符合国家规划

  E、按时支付工作报酬

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