2018年咨询工程师《组织管理》试题及答案_第2页

　　11、以下不属于项目雇员考核内容的是( ).

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作态度

　　正确答案: D

　　12、( )组织形式中,项目经理的权限最大.

　　A.职能式

　　B.弱矩阵式

　　C.平衡矩阵式

　　D.项目式

　　正确答案:D

　　13、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( ).

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　正确答案: A

　　14、复合式项目组织结构的最大特点是( ).

　　A.方式灵活

　　B.结构简单

　　C.信息畅通

　　D.容易管理

　　正确答案:A

　　15、管理层次与管理跨度的关系是( ).

　　A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度;同样,管理跨度增加也会减少管理层次

　　B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

　　C.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次

　　D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理、不同类型的事务,其管理跨度是相同的

　　正确答案:A

　　16、项目团队在( )是最好状态阶段.

　　A.形成阶段

　　B.磨合阶段

　　C.表现阶段

　　D.规范阶段

　　正确答案:C

　　17、公开招标的第一个环节是( ).

　　A.审查投标人资格

　　B.邀请投标人

　　C.发布招标公告

　　D.招标文件发放

　　正确答案: C

　　18、关于项目经理管理团队工作的内容表述错误的是( ).

　　A.开展项目实施中的指导

　　B.编制项目工作大纲

　　C.对项目全过程进行全面控制

　　D.做好内外关系的协调

　　正确答案:B

　　19、职能式的组织形式中,项目的协调层是( ).

　　A.各职能部门的负责人

　　B.项目团队成员

　　C.项目经理

　　D.参加项目成员

　　正确答案:A

　　20、组织计划制订的方法有( ).

　　A.模板

　　B.预安排

　　C.商谈

　　D.招聘

　　正确答案:A