2018咨询工程师考试《组织管理》全真模拟题（6）_第2页

　　11、主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。

　　A.计划

　　B.实施

　　C.检查

　　D.处理

　　【正确答案】B

　　12、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　)。

　　A、综合管理

　　B、范围管理

　　C、风险管理

　　D、目标管理

　　【正确答案】B

　　13、工程项目风险管理计划制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.计划会议

　　C.项目风险管理模板

　　D.程序

　　【正确答案】C

　　14、范围界定的依据不包括(　)。

　　A、业主需求文件

　　B、项目约束条件

　　C、历史资料

　　D、资源估算

　　【正确答案】 D

　　15、下列不属于界定工程项目范围采用的方法是(　)。

　　A、工作分解结构法

　　B、项目生命周期法

　　C、专家判断法

　　D、工程项目分析法

　　【正确答案】B

　　16、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。(2004年)

　　A.缓解

　　B.分解

　　C.转移

　　D.自留

　　【正确答案】C

　　17、工程项目管理方法的核心是( )。

　　A.风险管理和安全管理

　　B.目标管理和安全管理

　　C.合同管理和风险管理

　　D.风险管理和目标管理

　　【正确答案】D

　　18、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(　)。

　　A、建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

　　B、建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

　　C、参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

　　D、WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

　　【正确答案】C

　　19、工作分解结构(WBS)的最主要目的是(　)。

　　A、将项目划分为多个合同对外发包

　　B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围

　　C、向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D、对项目费用和时间进行控制

　　【正确答案】B

　　20、工程项目范围定义的主要结果是(　)。

　　A、项目建议书

　　B、工程进度计划

　　C、工作分解结构

　　D、工作清单

　　【正确答案】C