2018咨询工程师考试《组织管理》全真模拟题（3）_第2页

　　11. 变更文件一般由( AC )构成。

　　A.变更令 B.质量评价报告

　　C.变更令附件 D.项目约束条件

　　E.变更令

　　【解析】变更文件一般由变更令和变更令附件构成。

　　【考点来源】第4章第3节——项目工作范围变更控制系统。

　　12.工程项目管理组织体系的服务支持子系统主要内容包括( ABCD )。

　　A.人力资源管理

　　B.项目财务管理

　　C.行政与后勤管理

　　D.项目信息管理

　　E.项目费用管理

　　【解析】服务支持子系统主要内容包括(1)人力资源管理(2)项目财务管理。(3)行政与后勤管理。(4)项目信息管理。

　　项目直接管理子系统主要内容包括以下几方面：(1)项目综合管理。(2)项目范围管理。(3)项目质量管理。(4)项目进度管理。(5)项目费用管理。(6)项目采购管理。(7)试运行和正式运营管理。(8)项目营销管理。

　　【考点来源】第5章第1节——工程项目管理组织体系的构成。

　　13. 经批准可以采用邀请招标方式的情形有( ABD )。

　　A.受自然地域环境限制

　　B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

　　C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

　　D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得

　　E.项目技术复杂或有特殊要求的

　　【解析】有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：

　　(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;

　　(2)受自然地域环境限制的;

　　(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;

　　(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;

　　(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

　　【考点来源】第7章第3节——确定招标方式和发布招标信息。

　　14.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“市场调查分析情况的综合评价”的标准包括( AB )。

　　A. 预测方法选用情况评价

　　B. 制定营销战略情况评价

　　C. 技术方案比选情况

　　D. 投资估算的准确性情况

　　E. 产品成本估算依据可靠性情况

　　【解析】市场调查分析情况综合评价1.对产品和原料供求历史、现状调查情况2.今后市场影响因素调查分析情况3.预测方法选用情况4.产品结构和规模符合市场需求的论证情况5.制订营销战略情况。

　　【考点来源】第11章第2节——工程咨询成果质量评价标准。

　　15.工程项目管理的基本原理主要有( AB )。

　　A.系统管理

　　B.过程管理

　　C.施工技术管理

　　D.资金流动管理

　　E.信息技术管理

　　【解析】工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。

　　【考点来源】第1章第2节——工程项目管理的基本原理。

　　16.平衡计分卡从( ABCD )角度，根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计适当的评价指标。

　　A.财务 B.内部运营

　　C.客户 D.学习与成长

　　E.环境

　　【解析】平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计适当的评价指标。

　　【考点来源】第3章第3节——工程项目绩效评价方法。

　　17. 制约项目组织计划制订的主要因素包括( ABCD )。

　　A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议

　　C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排

　　E.项目的质量标准

　　【解析】制约项目团队组织的因素主要包括：

　　(1)项目的组织结构。

　　(2)共同达成的有关协议。

　　(3)项目管理层的偏好。

　　(4)预期的人员安排。

　　【考点来源】第6章第2节——人员吸纳。

　　18.招标人自行办理招标的，应具备条件包括( ADE )。

　　A.具有项目法人资格

　　B.有从事同类工程建设项目施工的经验

　　C.设有专门的招标机构或者拥有5名以上专职招标业务人员

　　D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

　　E.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量

　　【解析】招标人自行办理招标的，应具备下列条件：(12版教材更新内容)(1)具有项目法人资格(或者法人资格);(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;(3)有从事同类工程建设项目招标的经验;(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。

　　【考点来源】第7章第3节——招标资格与招标备案。

　　19.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( ABCE )。

　　A. 建立工作基础 B. 正式启动项目

　　C. 管理团队工作 D. 积极拓展并承接各类项目

　　E. 项目结束阶段的工作

　　【解析】项目经理正式开始工作后要经过①建立工作基础(⑴了解项目情况，⑵研究工作任务、⑶分析项目相关人员、⑷编制项目工作计划)、②正式启动项目、③管理团队工作、④结束项目等步骤。

　　【考点来源】第6章第3节——项目经理的主要工作。

　　20. 下列关于货物招标投标的说法，正确的是( DE )。

　　A. 制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标

　　B. 对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标

　　C. 对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

　　D. 拟进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

　　E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

　　【解析】A. 制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标——不可以

　　B. 对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标——不能

　　C. 对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标——复杂

　　【考点来源】第7章第4节——招标文件。