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2018年注册咨询工程师《组织管理》巩固试题(12)_第2页

来源:中华考试网  [ 2018年3月23日 ]  【

  11.按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作,是咨询工程师在( B )阶段参与项目管理的主要内容。

  A. 项目决策

  B. 项目建设准备

  C. 项目实施

  D. 项目投产后

  【解析】按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作,是咨询工程师在项目建设准备阶段的主要内容。

  【考点来源】第二章第五节——咨询工程师参与管理的主要任务。

  12.根据国务院《关于投资体制改革的决定》,审批制项目的行政管理工作包括:①项目单位申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续;②项目单位申报可行性研究报告;③项目单位申请办理规划许可手续、正式用地手续;④项目单位报送项目建议书;⑤建设主管部门施工许可。正确的实施顺序是( D )。

  A. ①-②-③-④-⑤ B. ②-①-③-④-⑤

  C. ④-①-③-②-⑤ D. ④-①-②-③-⑤

  【解析】审批制项目的具体行政管理程序:实行审批制的政府投资项目,项目单位①报送项目建议书;②申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续;③申报可行性研究报告;④申请办理规划许可手续,正式用地手续;⑤申请办理项目开工手续(施工许可证)。

  【考点来源】第2章第2节——制定相关规定,界定投资管理权限。

  13.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用,是( C )在实施阶段的主要任务。

  A.工程承包商

  B.政府

  C.项目业主

  D.当地文物与建设主管部门

  【解析】在项目实施阶段,业主的主要工作有:(9)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。

  【考点来源】第2章第1节——业主管理的主要任务。

  14.《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( D )制。

  A.审批 B.审查

  C.核准 D.备案

  【解析】《政府核准的投资项目目录》之外的,其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小,均实行备案制。

  【考点来源】第2章第2节——制定相关规定,界定投资管理权限。

  15. 工程项目综合管理最基本的特点是( A )。

  A.整体优化性和动态发展性

  B.以系统整体优化为目标

  C.最终使项目整体绩效目标得以实现

  D.层次性和动态性

  【解析】工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。

  【考点来源】第3章第1节——工程项目综合管理的含义及基本框架。

  16. 工程项目综合管理过程不包括( A )。

  A.组织机构设置 B.计划的变更控制

  C.计划的制订 D.计划的实施

  【解析】工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

  【考点来源】第3章第2节——工程项目综合管理的实现过程。

  17.进度绩效评价的评价指标计算结果为SV<0;SPI<1,则绩效评价结论( B )。

  A.费用按计划投入

  B.进度比计划拖后

  C.进度比计划提前

  D.进度按计划进行

  【解析】

  表3-1 费用-进度绩效评价表(“;”等价于“或者”)

项目

评价指标计算结果

绩效评价结论

费用

绩效

评价

CV=0;CPI=1

费用按计划投入

CV>0;CPI>1

费用投入比计划结余

CV<0;CPI<1

费用投入比计划超支

进度

绩效

评价

SV=0;SPI=1

进度按计划进行

SV>0;SPI>1

进度比计划提前

SV<0;SPI<1

进度比计划拖后

  【考点来源】第3章第3节——工程项目绩效评价方法。

  18.在项目的早期阶段,可能对未来很长时间才能完成的可交付成果无法进行详细分析,只有进一步明析业主需求,得到足够的信息后才能制订详细的工作分解结构。这种技术称作( B )。

  A.鱼骨图式规划

  B.滚动式规划

  C.矩阵式规划

  D.列表式规划

  【解析】在项目的早期阶段,可能对未来很长时间才能完成的可交付成果无法进行详细分析,只有进一步明析业主需求,得到足够的信息后才能制订详细的工作分解结构。这种技术有时称作滚动式规划。(12版教材新增内容)

  【考点来源】第4章第1节——工程项目范围界定。

  19. 把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( C )。

  A.范围计划 B.范围变更

  C.范围界定 D.范围控制

  【解析】工程项目范围界定——就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  【考点来源】第4章第1节——工程项目范围界定。

  20. 按照FIDIC合同条件,进行变更工作的估价的前提之一是( D )。

  A.业主提出变更工程价款的报告

  B.业主将其对变更工作索取额外费用意图通知咨询工程师

  C.业主将其改变费率的意图通知承包商

  D.咨询工程师将其改变费率的意图通知承包商

  【解析】我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定,承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估价的前提条件。

  按照FIDIC合同条件,必须在发出下列通知之一后,才进行变更工作的估价,否则不予估价:

  (1)由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师。

  (2)由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商。

  【考点来源】第4章第3节——项目工作范围变更控制系统。

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