2018年咨询工程师《组织管理》精选题及答案(6)_第4页

　1.[答案]B

　[解题要点]P 123工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：符合法律法规的原则;平等自愿的原则;公平原则;诚实信用原则;等价有偿的原则。

　2.[答案]D

　[解题要点]P 117～P118货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。

　3.[答案]D

　[解题要点]P 118～P 120编制招标文件。

　1.[答案]C

　[解题要点]P 116开标、评标与中标。

　2.[答案]C

　[解题要点]P 10831程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目;使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。国家规定可以不进行招标的工程项目包括：涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的;在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的;法律、行政法规规定的其他情形。

　6.[答案]B

　[解题要点]P 124工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同整体;合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;合同内容庞杂;工程项目合同主体只能是法人;工程项目具有较强的国家管理性。

　7.[答案]C

　[解题要点]P 134合同价款管理。

　8.[答案]D

　[解题要点]P 131承包人义务。承包人的义务包括：根据专用条款的规定，向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担。

　9.[答案]C

　[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

　10.[答案]C

　[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

　11.[答案]D

　[解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。

　12.[答案]c

　[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。

　13.[答案]D

　[解题要点]P 161～P 163项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。

　14.[答案]A

　[解题要点]P 169～P 173我国现行工程项目投资的构成。

　15.[答案]D

　[解题要点]P 143工作定义。

　16.[答案]A

　[解题要点]P 144工作定义的成果。

　17.[答案]D

　[解题要点]P 146～P 149工作顺序安排的方法。

　18.[答案]C

　[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。

　19.[答案]A

　[解题要点]P 169图10-2。

　20.[答案]A

　[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。

　21.[答案]C

　[解题要点]P 177资源消耗计划编制的依据。资源消耗计划编制的依据包括：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。

　22.[答案]C

　[解题要点]P 180～P 184设计概算。

　23.[答案]C

　[解题要点]P 188～P 189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。

　24.[答案]C

　[解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。

　25.[答案]B

　[解题要点]P 216～P 217设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系。

　26.[答案]B

　[解题要点]P 219设计工作各有关方的衔接。

　27.[答案]B

　[解题要点]P 220设计文件会签。

　28.[答案]C

　[解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。

　29.[答案]A

　[解题要点]P 232风险识别。

　30.[答案]A

　[解题要点]P 239～P 240定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风