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2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考(7)_第3页

来源:中华考试网  [ 2017年12月29日 ]  【

  (1) :D

  答案:D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

  (2) :A, B, C, E

  (3) :A, C

  (4) :A

  (5) :A, B, C, E

  (6) :C

  答案:C工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。

  (7) :C

  业主对工程项目管理的特点。

  (8) :C

  程质量标准(29) :B

  答案:B初步风险清单列出后,要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

  (10) :C

  答案:C在进行进度跟踪的同时,还要进行质量跟踪与费用跟踪。每一个项目阶段,项目经理都要注意项目情况的抽查。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见,从中发现问题。

  (11) :A

  P232风险识别。

  (12) :A

  (13) :C

  (14) :B

  (15) :C

  答案:C工程项目管理社会技术支持包括专业技术支持、管理技术支持、宏观知识支持、技犬经济与财务分析能力的支持,以及法律、国际贸易等方面的社会技术支持。

  (16) :C

  (17) :D

  (18) :C

  答案:C对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,确定一个合理的、科学的项目目标是至关重要的,这是项目工作开展的基础,同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

  (19) :D

  费用计划编制的依据。

  (20) :A, B, E

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