2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（5）_第3页

　　(1) :B, D, E

　　答案：BDE风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。风险事件的发生是不确定的，由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对于未来变化的预测能力有限而导致的。

　　(2) :A, C

　　答案：AC现场监督检查的方式，一是旁站与巡视检查，二是平行检查。

　　(3) :A, C, D, E

　　答案：ACDE项目风险的分解可以根据工程项目的特点及风险管理人员的知识按以下途径进行：(1)目标维;(2)时间维;(3)结构维;(4)环境维;(5)因素维。

　　(4) :A, B, D, E

　　(5) :A, B, E

　　答案：ABE上级组织要求的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式的最直接因素。组织领导及成员的素质是无形的，但其对组织的稳定性、组织作用的发挥和组织目标的完成产生的影响却是有形与巨大的。

　　(6) :A, B, C, E

　　答案：ABCE工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作，以达到工程项目的建设目标。

　　(7) :B, C, D

　　答案：BCD A、E两项的内容属于咨询工程师在项目建设准备阶段的工作之一。

　　(8) :A, B, D

　　答案：ABD项目质量计划工作内容除了选项A、B、D外，还包括：(1)根据咨询企业的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件。(2)计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。

　　(9) :A, B, C, E

　　答案：ABCE工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作过程。包括：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制定和进度控制。

　　(10) :B, D, E

　　答案：BDE A、C两项属于项目式组织结构的缺点。

　　(11) :A, B, D

　　答案：ABD在一般的施工合同中，并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更(如工期变更)，但是都单独列出变更条款，对工程变更做出明确的规定。

　　(12) :A, C

　　答案：AC项目检查主要包括状态检查和工作过程检查两方面内容。项目的状态检查，主要检查项目的绩效是否达到要求，项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否;而项目的工作过程检查，重点在于检查项目管理工作开展得如何，现在做得是否满足要求，有哪些问题需要改进。

　　(13) :A, C

　　答案：AC通常认为项目组织有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式;二是作为动词概念的组织管理过程。

　　(14) :A, B, C, D

　　答案：ABCD状态报告介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是，从达到范围、时间和费用目标上介绍工程项目当前所处的状态。

　　(15) :B, C, D, E

　　答案：BCDE项目团队能力开发的技巧与方法有改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈和调整。

　　(16) :A, B, D

　　答案：ABD工程项目综合管理的过程包括：(1)综合管理过程的策划;(2)工程项目计划;(3)项目计划的实施与控制;(4)工程项目计划的变更控制。

　　(17) :A, E

　　答案：AE对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为社会因素和组织内部因素。

　　(18) :A, B, C

　　答案：ABC单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。其中，建筑工程概算分为一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电器照明工程概算、工业管道工程概算、特殊构筑物工程概算。设备及安装工程概算分为机械设备及安装工程概算、电器设备及安装工程概算。

　　(19) :C, D, E

　　答案：CDE双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。

　　(20) :A, B, D, E