2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（12）_第3页

　　(1) :B, D, E

　　答案：BDE发生争议后，在一般情况下，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。只有出现下列情况时，当事人方才可停止履行施工合同：

　　(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工;

　　(2)调解要求停止施工，且为双方接受;

　　(3)仲裁机构要求停止施工;

　　(4)法院要求停止施工。

　　(2) :B, C, E

　　答案：BCE正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制订项目团队各项具体实施计划。

　　(3) :A, B, D, E

　　答案：ABDE工业项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析和生态环境论证等六个方面。

　　(4) :B, C, D

　　答案：BCD团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

　　(5) :A, B, E

　　答案：ABE进度计划制定的依据有工程项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历和制约因素。

　　(6) :C, D, E

　　答案：CDE在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决。

　　(1)同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到熟练的合适人员;

　　(2)对于稀缺的或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时不得不同其他项目团队商谈;

　　(3)选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内容，也可以是公司内部。

　　(7) :B, C, D

　　答案：BCD业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有：

　　(1)对投资方向和内容作初步构想;

　　(2)选择好咨询机构;

　　(3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件;

　　(4)根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报有关部门审批、核准或备案。

　　(8) :A, B, D, E

　　答案：ABDE通用合同条件条款为政府部门或协会组织颁布的，咨询工程师起草的只是针对本项目特点的专用条款。

　　(9) :A, B, C

　　答案：ABCE项目经理不能只负责沟通和传递指令，在工程项目组织与管理中，项目经理的作用有：(1)保证项目目标的实现;(2)对项目进行有效的日常管理;(3)进行项目具体事务决策。

　　(10) :A, B, C, D

　　答案：ABCD随着信息技术和网络技术的发展，其在工程项目管理中的应用也越来越广泛，出现了以下五种新的趋势，除了选项A、B、C、D外，还有知识管理。

　　(11) :A, B, D

　　答案：ABD矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的，半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

　　(12) :A, B, C, D

　　答案：ABCD工程项目目标应满足的基本条件除了选项A、B、C、D外，还有：(1)目标应与上级组织目标一致;(2)在可能时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等;(3)目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么;(4)目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。

　　(13) :C, D

　　答案：CD对借款人经营情况及发展前景，主要调查借款人业务发展状况，人员构成、职工素质、技术装备情况，销售和经营业绩，在建项目情况，在行业中的竞争地位，预测评价企业发展前景。

　　(14) :A, C, D, E

　　答案：ACDE接口条件的修改，必须按原程序进行校审，一般应按版次修改的方式进行。

　　(15) :A, B, C, D

　　答案：ABCD管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数。

　　管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因此，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次。因此平衡管理跨度与管理层次之间的关系，使决策与管理效率高效、快捷是组织结构设置中的一个重要问题。

　　(16) :B, C, D

　　答案：BCD工程项目合同体系除了选项8、C、D外，还有：工程项目前期咨询合同和货物采购合同。

　　(17) :B, E

　　答案：BE对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括：(1)通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡;(2)如果经过非关键线路的工作的调整未能达到目标，或希望资源使用更为均衡，则可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投人的持续时间。

　　(18) :A, C, D, E

　　答案：BCDE除了选项8、C、D、E外，管理组织设计的新原则还有弹性设计原则。明确性原则属于传统组织设计的原则之一。

　　(19) :A, B, E

　　答案：ABE工程项目具有一般项目的典型特征：唯一性、一次性、项目目标的明确性和实施条件的约束性。

　　(20) :B, C