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2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题(10)_第2页

来源:中华考试网  [ 2017年12月20日 ]  【

  (11)不属于工程项目总控特点的是( )。

  A. 工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

  B. 它直接面对工程项目设计、材料供应单位

  C. 工程项目总控对知识要求很高

  D. 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

  (12)为采购来的水泥进行强度测试,其检测过程支出的各项费用应计入( )。

  A. 建安工程其他直接费

  B. 研究试验费

  C. 建安工程直接费

  D. 建安工程现场经费

  (13)平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是(  ).

  A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

  B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

  C. 由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

  D. 方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制

  (14)范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不包括的步骤是(  )。

  A. 测试

  B. 评估

  C. 试用

  D. 处理

  (15)项目经理培养要注意(  )

  A. 注重在实际中培养

  B. 经验丰富是首要条件

  C. 放手与帮带相结合

  D. 理论学习要重于实践锻炼

  E. 知识更新

  (16)工期优化是压缩计算工期,以满足工期要求。工期优化一般通过压缩(  )的持续时间来进行。

  A. 全部工作

  B. 关键工作

  C. 重要工作

  D. 部分工作

  (17)下列对沟通的叙述中不正确的是( )。

  A. 沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境

  B. 沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

  C. 为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

  D. 信息越多沟通越有效

  (18)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用(  )的组织形式。

  A. 项目式

  B. 职能式

  C. 弱矩阵式

  D. 直线式

  (19)建筑安装工程费中的材料费不包括材料(  )。

  A. 检验试验费

  B. 运输损耗费

  C. 采购及保管费

  D. 二次搬运费

  (20)工程项目各阶段中,工作量不大,但却十分重要的阶段是( )。

  A. 工程项目策划和决策阶段

  B. 工程项目准备阶段

  C. 工程项目实施阶段

  D. 工程项目竣工验收和总结评价阶段

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