2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（3）_第2页

　　(11)下列关于绩效评价说法错误的是(　　)。

　　A. 设定评价目标的时间分两类

　　B. 绩效目标的设定以工作分析为基础

　　C. 目标设定要合理可达到

　　D. 目标以定性分析为主

　　(12)下列不属于计划实施控制的基本方法的是(　　)。

　　A. 建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

　　B. 对偏差进行分析

　　C. 采取措施纠正偏差

　　D. 对计划执行风险进行分析

　　(13)下列不是绩效评价的作用的选项是(　　)。

　　A. 确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求

　　B. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

　　C. 作为预测项目建设终结绩效的依据

　　D. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

　　(14)以下不属于正式沟通的是(　　)。

　　A. 项目手册

　　B. 聊天

　　C. 书面文件

　　D. 协调会议

　　(15)对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为(　　)。

　　A. 单项工程

　　B. 单位工程

　　C. 工程项目

　　D. 任务

　　(16)工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围界定的目的的是(　　)。

　　A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

　　B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

　　C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

　　D. 提高费用、时间和资源估算的准确性

　　(17)建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为(　　)。

　　A. ②④⑤③①

　　B. ①③④②⑤

　　C. ②①④⑤③

　　D. ③④②⑤①

　　(18)以下不属于范围确认方法的是(　　)。

　　A. 试验

　　B. 接收

　　C. 专家评定

　　D. 第三方评定

　　(19)对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，(　　)发出正式变更令。

　　A. 业主

　　B. 咨询工程师

　　C. 监理工程师

　　D. 承包商

　　(20)不属于监理工程师批准变更的原则是(　　)。

　　A. 变更工作在技术上可行

　　B. 变更后降低使用标准

　　C. 业主同意支付变更费用

　　D. 变更工作对总工期影响不大