2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（15）

2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（15）

　　第 1 题

　　关于项目经理的表述中错误的是(　　)。

　　A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

　　B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人

　　C.项目经理是项目的直接领导与组织者

　　D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

　　正确答案：D,

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　　第 2 题

　　项目经理在建立工作基础阶段的重要工作不包括(　　)。

　　A.了解项目情况及工作任务

　　B.分析项目相关人员情况

　　C.编制项目工作大纲

　　D.组建项目团队

　　正确答案：D,

　　第 3 题

　　下列不属于项目经理正式启动项目的工作内容的是(　　)。

　　A.组建项目团队

　　B.组织制订项目团队各项具体工作计划

　　C.召开项目启动会议

　　D.开展项目实施中的指导

　　正确答案：D,

　　第 4 题

　　(　　)的目的主要是解决对项目的认识、项目的工作方法、工作要求、工作计划、相互分工、如何相互合作等。

　　A.项目开展初期的培训

　　B.项目工作中的培训

　　C.项目结束后的培训

　　D.人员配合训练

　　正确答案：A,

　　第 5 题

　　(　　)是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

　　A.团队整顿

　　B.人员配合训练

　　C.项目工作中的培训

　　D.项目开展初期的培训

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　(　　)要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目的工作效率和项目的工作质量。

　　A.项目工作中的培训

　　B.项目开展初期的培训

　　C.人员配合训练

　　D.团队整顿

　　正确答案：A,

　　第 7 题

　　(　　)是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。

　　A.团队整顿

　　B.培训

　　C.人员配合训练

　　D.开展团队建设性活动

　　正确答案：D,

　　第 8 题

　　正确地开展(　　)可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化，可以树立正确的是非标准，可以让人产生成就与荣誉感，从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力，提高团队的整体能力。

　　A.表彰

　　B.培训

　　C.评价

　　D.调整

　　正确答案：C,

　　第9题

　　在(　　)阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，培养了初步的团队精神。

　　A.形成

　　B.磨合

　　C.规范

　　D.表现

　　正确答案：C,

　　第 10 题

　　项目团队最佳状态时期是(　　)阶段。

　　A.磨合

　　B.规范

　　C.休整

　　D.表现

　　正确答案：D,