2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（15）

2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（15）

　　(1)编制按(　　)分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

　　A. 子项目

　　B. 时间进度

　　C. 费用构成

　　D. 形象进度

　　(2)PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥(　　)在项目管理方面的专业技能。

　　A. 管理承包商

　　B. 供应商

　　C. 施工单位

　　D. 设计单位

　　(3)招标人依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的(　　)中列入招标范围方式、组织形式等内容。

　　A. 施工图设计

　　B. 可行性研究报告

　　C. 初步设计

　　D. 承包合同

　　(4)风险识别的基础在于对项目风险的(　　)

　　A. 分解

　　B. 整合

　　C. 预测

　　D. 记录

　　(5)风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是(　　)

　　A. 因果分析图

　　B. 影响图

　　C. 总流程图

　　D. 工作分解结构(WBS)

　　(6)一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括(　　)

　　A. 办理征地拆迁

　　B. 办理施工噪音管理手续

　　C. 平整施工场地

　　D. 办理施工许可手续

　　(7)发包人自收到竣工结算报告及结算资料后(　　)天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 21

　　D. 28

　　(8)当工程具备竣工条件时，发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后(　　)天内组织有关部门验收。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 21

　　D. 28

　　(9)在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是(　　)

　　A. 项目范围管理

　　B. 项目综合管理

　　C. 项目采购管理

　　D. 项目合同管理

　　(10)工程项目范围管理中范围的含义中不包括(　　)

　　A. 工程项目的性质

　　B. 工程项目的使用功能

　　C. 业主指派给承包商的工作

　　D. 实施并完成工程项目而必须要做的具体工作