2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（5）_第2页

　　(11)(　　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　A. 组织界面

　　B. 技术界面

　　C. 人际关系界面

　　D. 平衡界面

　　(12)参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是(　　)

　　A. 足够的信息资源和松弛的工作进度表

　　B. 工程项目能有很高的利润

　　C. 合理的报酬与松弛的工作进度表

　　D. 与整个国家的目标、政策和立法相一致

　　(13)以下不属于工程项目范围定义的依据是(　　)

　　A. 业主的需求文件

　　B. 项目的约束条件

　　C. 工作大纲

　　D. 项目其他阶段的成果

　　(14)项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是(　　)

　　A. 范围、时间、成本和人力资源

　　B. 时间、质量、成本和风险

　　C. 范围、时间、质量和成本

　　D. 时间、质量、成本和人力资源

　　(15)工程项目风险识别的基础在于(　　)

　　A. 对项目风险的评价

　　B. 对项目风险的预测

　　C. 对项目风险的防范

　　D. 对项目风险的分解

　　(16)关于银行对贷款项目管理的特点的表述，不正确的是(　　)

　　A. 以资金运动为主线进行管理

　　B. 管理的主动权随着资金的投入而降低

　　C. 管理手段带有更强的金融专业性

　　D. 管理的主动权随着资金的投入而不变

　　(17)下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是(　　)

　　A. PMC

　　B. DB

　　C. EPC

　　D. BOT

　　(18)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为(　　)

　　A. A—D—G

　　B. B—D—G

　　C. B—F—H

　　D. C—F—H

　　(19)实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为(　　)

　　A. 工程项目管理

　　B. 工程项目准备

　　C. 工程项目目标

　　D. 工程项目实施

　　(20)工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括(　　)

　　A. 人员角色与职责分工

　　B. 人员配备管理计划

　　C. 团队成员确定

　　D. 制作组织图表