2018年注册咨询工程师题库_组织管理试题（10）_第2页

　　(11) 以下不属于工程项目绩效目标设定要求的是(　　)

　　A. 准确具体

　　B. 以工作分析为基础

　　C. 先进

　　D. 合理可达到

　　(12)工程项目范围管理的内容不包括(　　)。

　　A. 工程项目范围定义

　　B. 项目范围确认

　　C. 项目范围控制

　　D. 项目范围的变更控制

　　(13) 定义项目范围最重要的依据是(　　)。

　　A. 业主需求文件

　　B. 项目的约束条件

　　C. 项目其他阶段的结果

　　D. 历史资料

　　(14) 对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由(　　)发出正式变更令。

　　A. 业主

　　B. 承包商

　　C. 咨询工程师

　　D. 政府

　　(15) 下列不属于服务支持子系统的是(　　)。

　　A. 项目信息管理

　　B. 项目财务管理

　　C. 项目人力资源管理

　　D. 项目沟通管理

　　(16) 管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度(　　)人较为适宜。

　　A. 1-3

　　B. 4-8

　　C. 8-15

　　D. 10-20

　　(17) 下列关于职务特征模型的说法不正确的是(　　)。

　　A. 根据职务特征模型，任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述

　　B. 职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强

　　C. 具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验

　　D. 在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样性和任务的同一性

　　(18) 项目式组织结构形式的缺点不包括(　　)。

　　A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题

　　B. 项目管理权力平衡困难

　　C. 项目团队成员在项目后期没有归属感

　　D. 由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念

　　(19) 在项目经费的具体使用，工项目计划控制方面，有一定的决定权的是(　　)。

　　A. 项目经理

　　B. 部门经理

　　C. 公司总经理

　　D. 执行经理

　　(20) 以下工作步骤中，不属于项目经理开始正式工作后经过的步骤是(　　)。

　　A. 编制项目工作计划

　　B. 正式启动项目

　　C. 签订项目合同

　　D. 管理项目团队