2018年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（9）

2018年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（9）

　　(1)关于工作分解结构的叙述，说法错误的是(　　)。

　　A. 工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

　　B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

　　C. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

　　D. 项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求

　　(2)工程项目的管理模式中，(　　)模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。

　　A. DBB

　　B. PM

　　C. PMC

　　D. EPC

　　(3)对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批(　　)。

　　A. 开工报告

　　B. 项目建议书

　　C. 项目申请报告

　　D. 资金申请报告

　　(4)关于工程项目范围确认的表述，正确的是(　　)。

　　A. 范围确认的方法是计划、执行、检查和处理

　　B. 范围确认可分为中间确认和最终确认

　　C. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　D. 工作分解结构不能作为确认工作范围的依据

　　(5)业主委托管理模式中，(　　)是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

　　A. 项目管理承包模式

　　B. 代理型模式

　　C. 项目管理服务模式

　　D. “代建制”模式

　　(6)FIDIC施工合同条件下，关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述，错误的是(　　)。

　　A. 缺陷责任期是自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书日为止的日历天数

　　B. 从开工之日起至颁发履约证书日为止，承包商要对工程的施工质量负责

　　C. 即使承包商未能对工程的施工质量负责，业主也无权雇用其他人施工并予以付款

　　D. 工程移交前进行的竣工检验，并不是缺陷责任期的开始

　　(7)根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是(　　)

　　A. 不可预见的物质条件

　　B. 业主未能提供现场

　　C. 业主接受或使用部分工程

　　D. 法规改变

　　(8)利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是(　　)。

　　A. 双代号绘图法

　　B. 单代号绘图法

　　C. 双代号时标网络图法

　　D. 条件网络图法

　　(9)项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度(　　)，以便进行检查。

　　A. 横道图

　　B. 进度曲线

　　C. 里程碑

　　D. 时标网络图

　　(10)工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括(　　)。

　　A. 项目范围说明书

　　B. 工作分解结构

　　C. 工作清单

　　D. 历史资料