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2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题及答案(4)

来源:中华考试网  [ 2017年6月13日 ]  【

2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题及答案(4)

  第 1 题

  承包商分为两类,一类是工程承包商,另一类是( ).

  A.设备安装承包商

  B.指定承包商

  C.指定分包商

  D.设备承包商

  答案:D

  第 2 题

  当初步设计的设备清单不完备时,可采用( )编制安装工程项目概算.

  A.预算单价法

  B.扩大单价法

  C.概算指标法

  D.修正概算法

  答案:B

  第 3 题

  《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( ).

  A.项目管理者的资质能力

  B.项目流程

  C.对项目管理知识的培训

  D.项目变化控制

  答案:A

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  第 4 题

  下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是( ).[2004年真题]

  A.主动权随着资金的投入而增加

  B.主动权随着资金的投入而降低

  C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低

  D.主动权与资金投入量没有关系

  答案:B

  第 5 题

  建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( ).[2006年真题]

  A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标

  B.制定工程项目的质量计划

  C.制定成品质量检验制度

  D.明确各层次的质量管理目标

  答案:C

  第 6 题

  工程项目目标系统的建立方法是( ).

  A.层次分析法

  B.工作分解结构

  C.鱼刺图法

  D.甘特图法

  答案:B

  第 7 题

  在定性风险分析中,( )是衡量风险大小的一个变量.

  A.风险坐标

  B.风险概率

  C.风险量

  D.风险损失

  答案:C

  第 8 题

  ( )成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式.

  A.相互竞争,对手关系

  B.沟通协调,合作关系

  C.合作共赢,伙伴关系

  D.资源共享,利益关系

  答案:C

  第 9 题

  属于矩阵式组织结构优点的是( ).[2007年真题]

  A.项目管理指令一致

  B.团队成员工作目标单一

  C.项目管理权力平衡容易

  D.团队成员无后顾之忧

  答案:D

  第 10 题

  在工程项目管理组织建立的步骤中,介于"组织结构设计"和"人员配置"之间的工作应 当是( ).[2007年真题]

  A.制定考核标准

  B.确定工作流程

  C.确定项目工作内容.

  D.确定工作岗位与职责

  答案:D

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