2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（7）_第2页

　　11某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是(　C)。

　　A.风险减轻 　　B.风险自留 　 C.风险规避 　　D.风险转移

　　12在动态控制中，实现日标的途径是(C)。

　　A、目标计划值 B、目标实际值 C、纠偏措施 D、调整目标

　　13下列各项措施中，不包括在组织措施中的是(C )。

　　A、调整项目组织结构

　　B、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

　　C、调整进度管理的方法和手段

　　D、任务分工

　　14在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括(B)。

　　A、施工合同价和设计概算的比较 B、施工图预算和设计概算的比较

　　C、施工合同价和招标标底的比较 D、工程结算价和施工合同价的比较

　　15质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段不包括(D )。

　　A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

　　B、技术设计和初步设计的比较

　　C、设备质量和技术设计要求的比较

　　D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

　　16项目管理最基本的方法论是(B )

　　A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制

　　C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化

　　17在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于(A )措施。

　　A.组织 B.合同 C.经济 D.技术

　　18建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A )

　　A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证

　　C. 进行工程风险分析并制定防范性对策 D.防止和处理施工索赔

　　19就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为(D )

　　A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

　　B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

　　C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

　　D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

　　20 建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的(A )

　　A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施