咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题及答案_第5页

　　41、项目管理的核心任务是( C )。

　　A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制

　　42、在施工前对成本进行估算的是( B )。

　　A.成本计划 B.成本预测 C.成本控制 D.成本分析

　　43、施工成本控制中最具实质性的一步是( A )。

　　A.纠偏 B.分析 C.检查 D.预测

　　44、不属于项目管理信息系统功能的是( D )。

　　A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同控制

　　45、施工质量计划的编制主体是( C )。

　　A.业主 B.设计方　C.施工承包企业 D.监理单位

　　46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下，该工作可以利用的机动时间。

　　A.紧后工作的最早开始时间　B.紧后工作的最迟开始时间

　　C.紧后工作的最迟完成时间　D.本工作的完成时间

　　47、项目的一个实例是( C )。

　　A.管理一个公司　B.提供技术支持

　　C.开发一种新的计算机　D.提供金融服务

　　48、量控制应该( B )被执行。

　　A.在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时　　B.在项目的整个生命周期

　　C.在收尾阶段，但在客户最后接受之前 D.按照质量保证部门所要求的

　　49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

　　A.15000 B.16000 C.21000 D.30000

　　50、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的( B )。

　　A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施