2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（12）_第3页

　　1.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。参见教材 P7。

　　【该题针对“工程项目主要利益相关方的要求和期望”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178453】

　　2.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：咨询部门的要求和期望——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。参见教材 P7。

　　【该题针对“工程项目主要利益相关方的要求和期望”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178454】

　　3.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：项目管理过程中常用到的一些技术主要有基于产品的计划.变化控制方法、质量评审技术以及项目文档化技术。参见教材 P9。

　　【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系,国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178455】

　　4.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材 P11。

　　【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178456】

　　5.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执

　　行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目

　　标三个层次构成。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目系统的总体框架”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178457】

　　6.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果：市场需求、经营需要、客户要求、技术进度、法律要求、国家为了解决社问题。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目系统的总体框架”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178458】

　　7.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目系统的总体框架”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178459】

　　8.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目的 PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目的过程管理”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178460】

　　9.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目系统的总体框架”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178461】

　　10.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。参见教材 P15。

　　【该题针对“工程项目过程的分类”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178462】

　　11.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。参见教材 P15。

　　【该题针对“工程项目过程的分类”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178463】

　　12.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。工程项目的 PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。PDCA循环不是在同一水平上的循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步。参见教材 P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178464】

　　13.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：国际标准化组织和国际咨询工程师联合会推荐采用国际通用的 PDCA循环方法。参见教材 P16。

　　【该题针对“工程项目过程的分类”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178465】

　　14.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工程项目动态控制的纠偏措施主要有：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。参见教材P17。

　　【该题针对“动态控制”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178466】

　　15.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材 P17。

　　【该题针对“动态控制”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178467】

　　16.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考查的是过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA(Plan—Do—Check—Act)循环方法，即：“计划—执行—检查—处理”。参见教材 P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178468】

　　17.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。参见教材 P13。

　　【该题针对“工程项目系统的总体框架”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178469】

　　18.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：对于业主而言，使用 PM模式能够利用专业项目管理单位的管理经验，有可能缩短项目周期，总成本、进度和质量控制比传统的施工合同更有效。但是，增加了业主的额外费用;业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量;项目管理单位的职责不易明确。因而，主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。参见教材 P18。

　　【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178470】

　　19.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金融上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。参见教材 P22。

　　【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178471】

　　20.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：BOT(Build-Operate-Transfer)即建造—运营—移交模式。参见教材 P22。

　　【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

　　【答疑编号 10178472】