咨询工程师考试《工程项目组织与管理》备考模拟试卷第二套_第2页

　　第 11 题

　　职能式组织结构的优点有 ()

　　A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持

　　B.有利于公司项目发展与管理的连续性

　　C.团队成员的工作目标较为单一

　　D.组织方式不受原有模式的限制

　　E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流

　　正确答案：A,B,

　　第 12 题

　　在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括

　　()

　　A.人员配置 B.确定工作岗位与职责

　　C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标

　　E.确定项目工作内容

　　正确答案：A,B,C,

　　第 13 题

　　有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()

　　A.项目式 B.平衡矩阵式

　　C.强矩阵式 D.弱矩阵式

　　E.职能式

　　正确答案：B,C,

　　第 14 题

　　项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()

　　A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.

　　C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况

　　E.研究工作任务

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 15 题

　　进行项目工作分解的主要方法有 ()

　　A.按资金来源分解法 B.按专业要素分解法

　　C.按人员籍贯分解法 D.按工作内容分解法

　　E.按工作过程分解法

　　正确答案：B,D,E,

　　第 16 题

　　项目经理在项目实施中的指导工作包括 ()

　　A.落实人员分工 B.进行方法指导

　　C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求

　　E.解决团队中的困难和问题

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 17 题

　　工程项目人力资源配备计划的内容包括 ()

　　A.人员报酬需求 B.人员参加项目工作时间

　　C.人员需求数量与种类 D.人员的奖惩

　　E.人员离开项目工作的时间

　　正确答案：B,C,E,

　　第 18 题

　　下列关于工程项目评标的表述中，正确的有 ()

　　A.细微偏差不影响投标文件的有效性

　　B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担

　　C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

　　D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理

　　E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

　　正确答案：A,D,E,

　　第 19 题

　　使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有 ()

　　A.排名第一的中标候选人自动放弃中标

　　B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施

　　C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利

　　D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同

　　E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

　　正确答案：A,D,E,

　　第 20 题

　　下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有 ()

　　A.合同庞大复杂

　　B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

　　C.合同主体是法人或自然人

　　D.工程项目合同是一个合同群体

　　E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容

　　正确答案：A,D,E,