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2019咨询工程师考试《分析与评价》教材考点:第七章第二节_第3页

中华考试网  [ 2018年12月29日 ]  【

  五、合同体系

  ㈠合同体系的组成

  一般而言,PPP项目在整个合作期内的合同体系由两部分组成:

  ⑴政府和社会资本投资人之间的合同体系。

  政府需要与项目实施主体签订《PPP项目合同》(特许经营合同)。如需要成立项目公司,则政府需要与社会资本先签订《投资协议》;待项目公司成为项目实施主体后,再签订《PPP项目合同》(特许经营合同)。

  ⑵项目实施主体与其他参与项目单位之间的合同体系。这类合同均应向政府备案。

  ㈡政府和社会资本投资人合同体系的主要内容:

  政府和社会资本投资人的合同体系是前期策划和决策的重点,主要包括以下11项内容:⒈权利义务边界;⒉交易条件边界;⒊履约保障边界;⒋调整衔接边界;⒌项目前期;⒍项目建设实施;⒎项目验收管理;⒏项目运营和服务;⒐项目移交;⒑政府的权利和义务;⒒社会资本(项目公司)的权利和义务

⒈权利义务边界

⑴工程范围。⑵特许经营权。⑶项目资产权属。⑷征地拆迁及建设条件落实。⑸项目用地。⑹各股东方权利义务划分

如果政府方基于维护公共利益考虑,可能会安排政府方董事会代表在特殊事项表决中拥有一票否决权

⒉交易条件边界

⑴项目合作期限

一般为20~30年

⑵项目回报机制

使用者付费、可行性缺口补助和政府付费

⑶价格调整机制

价格调整的权力一般属于政府

⑷项目产出说明

⒊履约保障边界

⑴项目保险方案;⑵履约保证体系(投标保证;合作期内履约保证)

⒋调整衔接边界

⑴应急处理。⑵临时征用与接管。⑶合同变更和延期。⑷合同解除。⑸项目公司股权变更

建设期不允许股权变更,项目正式投入运营一定年限后,在符合约定条件、征得政府同意后允许股权变更是目前的常用做法

⒌项目前期

⑴前期工作交接的界面。⑵前期工作质量和进度要求。⑶前期工作相关合同及费用约定

⒍项目建设实施

⑴项目建设进度及相关标准要求。⑵项目方案变更管理(一般性变更和重大变更)

⒎项目验收管理

⑴验收的组织形式;⑵验收开展的前期条件;⑶验收的质量目标;⑷验收程序及管理所参照执行的规定;⑸竣工决算及审计的相关内容等

⒏项目运营和服务

⑴运营服务要求及日常运营维护标准。⑵运营期一般补偿事件

⒐项目移交

⑴项目移交安排(项目移交是双方完成合作的最后一项内容)⑵移交质量保障实施方案

⒑政府的权利和义务

⑴一般性的权利和义务

政府方权利主要包括合作期各个阶段的知情权、监督权、绩效考核、审计及资金监管权利等;义务则包括履行配套承诺、协调各方关系、财政支出安排等

⑵特别的权利和义务

合作期内的项目执行将严格按照合同约定,政府只能在合同约定、行政管理许可的情况下进行监管如果基于特别的公共利益要求,政府方需要提出一些特别的要求,则需要事先进行明确,或者预留解决该事项的协调机制

⒒社会资本(项目公司)的权利和义务

社会资本(项目公司)的权利主要包括设计、投融资、建设、运营维护项目的权利,获得政府付费或者使用者付费的权利等,具体也可约定其在融资方面的自主权、基于项目设施及收益权的质押担保权、优先获得项目公司分红的权利等。义务则主要包括其在合作期各阶段的责任、配合政府履行监管的义务、配合特殊事项及重大活动的义务等

  【例】政府和社会资本投资人的合同体系是前期策划和决策的重点,需要对双方合作的核心边界条件等进行约定。以下属于调整衔接边界需约定内容的有()。

  A.价格调整

  B.保险方案

  C.临时征用

  D.项目回报

  E.合同延期

  【答案】CE

  【例】政府和社会资本投资人的合同体系是前期策划和决策的重点,需要对双方合作的核心边界条件,项目全生命周期不同阶段各方的权利、义务等进行约定。其中,()是双方完成合作的最后一项内容。

  A.项目移交

  B.项目建设实施

  C.项目验收管理

  D.项目运营和服务

  【答案】A

  六、监管架构

  ㈠监管体系

  监管体系一般包括履约监管、行政监管、公众监管等三个方面。

  ㈡各阶段的政府监管

  ⒈项目前期的政府管控

  一是避免管控不足;二是避免过度管控。

  政府前期工作的管控体系可以包括:掌握前期咨询单位、设计单位的选择权;委托第三方对各阶段成果进行咨询论证;重大项目在设计阶段委托设计监理等。

  ⒉采购及招标的政府管控

  PPP模式下,社会资本(项目公司)将成为项目的实施主体,一般情况下由其完全负责项目建设期的所有采购与招标活动。但是,政府方基于公共利益的考虑,也可以在该阶段提出适度、合理的管控措施。

  如加入第三方全过程造价控制、第三方质量安全监督管理等。如有的项目政府要求负责监理、设备采购,有的项目虽然由项目公司负责全部建设期采购与招标,但是政府要对采购条件、招标文件等进行审查。

  ⒊项目建设的政府管控

  如要求项目公司定期提交书面的工程进度报告、资金投入及使用报告,开展专项检查等。

  ⒋项目运营维护的政府管控

  对项目设施进行专项检查考核,对检测评估中发现的问题,项目公司应进行整改;要求项目公司提供运营管理、维修方案及年度工作计划,运行监控信息的采集分析报告等资料;绩效考核评价,依据提前设定的评价指标体系,系统地对项目运营维护进行绩效考核评价,并以此作为政府付费的重要基础。

  【例】下列关于政府和社会资本合作(PPP)项目监管架构的说法,正确的有()。

  A.一般情况下政府方负责项目建设期的所有采购与招标活动

  B.项目建设的绩效考核评价结果,作为政府付费的重要基础

  C.监管体系一般包括行政监管、司法监督、公众监管等三方面

  D.项目前期的政府管控,既要避免管控不足,又要避免过度管控

  E.基于公共利益的考虑,政府方可以提出对采购条件、招标文件进行审查等管控措施

  【答案】DE

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