2017年咨询工程师《分析评价》教材讲义：第1章第二节

　　第二节 项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容

　　一、项目决策分析与评价的任务

　　项目决策分析与评价：是指对不同研究阶段的方案构造，并对其进行分析评价的全过程。

　　项目决策分析与评价主要任务有：

　　(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;

　　(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件;

　　(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;

　　(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力(财务分析);

　　(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;

　　(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;

　　(7)归纳总结分析项目目标的实现程度，判别项目建设的必要性和技术经济的可行性。

　　(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

　　二、项目决策分析与评价的基本要求

　　(一)贯彻落实科学发展观

　　(二)资料数据准确可靠

　　信息是项目决策分析与评价的必要条件，全面准确地了解和掌握有关项目决策分析与评

　　价的资料数据是项目决策分析与评价的最基本要求。

　　(三)方法科学

　　(四)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主

　　(五)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主

　　(六)多方案比较与优化