2019咨询工程师考试《分析与评价》章节练习：第二章_第9页

　　21、市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，不正确的有(　)。

　　A.与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点

　　B.与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力

　　C.与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度

　　D.与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求

　　E.与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

　　【正确答案】：BE

　　【答案解析】：本题考查的是基本竞争战略。差异化战略要求的研发能力较高。成本领先战略要求企业有更高的物料管理能力。参见教材P57。

　　【该题针对“市场战略类型”知识点进行考核】

　　22、现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括(　)。

　　A.行业内竞争者的数量

　　B.行业内服务的差异化程度

　　C.行业内客户的集中程度

　　D.行业内退出壁垒

　　E.行业内市场供求状况

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：本题考查的是竞争能力分析。现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括行业内竞争者的数量、均衡程度、增长速度、固定成本比例、产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个航医内的竞争激烈程度。参见教材P58。

　　【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

　　23、现有企业的竞争地位的竞争强势信号有(　)。

　　A.顾客忠诚度高

　　B.技术创新能力强

　　C.产品同质化

　　D.财务资源丰富

　　E.成本高

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：本题考查的是企业竞争能力分析。产品同质化和成本高属于竞争弱势的信号。参见教材P60。

　　【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

　　24、下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有(　)。

　　A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

　　B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

　　C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异

　　D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用

　　E.核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：本题考查的是企业竞争能力分析。核心竞争力是一个企业在竞争中比其他企业更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失的特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用;在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的;核心竞争能力对制定战略有着重要的意义。参见教材P62。

　　【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

　　25、SWOT分析方法不包括对(　)的分析。

　　A.劣势

　　B.实力

　　C.机会

　　D.资本

　　E.环境

　　【正确答案】：BDE

　　【答案解析】：本题考查的是SWOT分析。SWOT分析方法，即优势、劣势、机会和威胁分析。参见教材P63。

　　【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】

　　26、下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有(　)。

　　A.面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略

　　B.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略

　　C.具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略

　　D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略

　　E.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：本题考查的是SWOT分析。具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略;既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略。参见教材P66。

　　【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】

　　27、关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是(　)。(2013年真题)

　　A.稳定策略适用于“金牛”业务

　　B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

　　C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

　　D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

　　E.“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

　　【正确答案】：AC

　　【答案解析】：本题考查的是波士顿矩阵。波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率，纵坐标表示企业所在行业的成长性。“问题”业务的特点是行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高。第三象限对应的金牛业务。“明星”业务应采取追加投资、扩大业务的策略参见教材P68。

　　【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

　　28、下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是(　)。

　　A.企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务

　　B.波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率

　　C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

　　D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

　　E.“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

　　【正确答案】：ADE

　　【答案解析】：本题考查的是波士顿矩阵。波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率，纵坐标表示企业所在行业的成长性。“问题”业务的特点是行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高。第三象限对应的金牛业务，企业通常以“金牛”业务支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。“明星”业务应采取追加投资、扩大业务的策略。参见教材P68。

　　【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

　　29、波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括(　)。

　　A.创新策略

　　B.稳定策略

　　C.撤退策略

　　D.差别化策略

　　E.成本领先策略

　　【正确答案】：BC

　　【答案解析】：本题考查的是波士顿矩阵。波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括发稳定和撤退策略。参见教材P69。

　　【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

　　30、通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是(　)。

　　A.利用战略

　　B.区别对待战略

　　C.退出战略

　　D.积极的投资发展战略

　　E.择优重点发展战略

　　【正确答案】：AC

　　【答案解析】：本题考查的是通用矩阵。通用矩阵可以划分为3部分，9个方格。右下角的三个格子的产品吸引力很低，企业因此采取利用或退出战略，迅速获利，收回投资，放弃该业务。参见教材P71。

　　【该题针对“通用矩阵”知识点进行考核】

　　31、美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类，分别是(　)。

　　A.扩张战略

　　B.多元化战略

　　C.回收战略

　　D.维持战略

　　E.预测战略

　　【正确答案】：ACD

　　【答案解析】：本题考查的是通用矩阵。美国通用汽车公司把通用矩阵9个方格中的标准战略分为3类：扩张战略、维持战略和回收战略。参见教材P70。

　　【该题针对“通用矩阵”知识点进行考核】

　　32、市场营销策略的4P组合理论分别是(　)。

　　A.成本

　　B.价格

　　C.渠道

　　D.沟通

　　E.促销

　　【正确答案】：BCE

　　【答案解析】：本题考查的是营销策略研究。市场营销策略的4P组合理论分别是产品、价格、渠道和促销。参见教材P72。

　　【该题针对“营销策略研究”知识点进行考核】