咨询工程师《方法实务》试题及答案(2)

　　咨询工程师《方法实务》试题及答案(2)

　　一、(25分)

　　甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1年示。

　　图3-1波士顿矩阵

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　　在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适用于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t(a/2,n-2)=2.04，s0=120(a=0.025,n=30)。为制定C业务发展战略。乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

　　表3-1 2016~2017年甲公司关键因素评价矩阵

　　问题：

　　1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B业务类型，并分别说明应对的策略。

　　2、该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。根据市场预测结果，分析2016年C业务的产品需求量区间。

　　3、根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。