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自考《企业经营战略》基础试题及答案_第2页

来源:华课网校  [2017年7月14日]  【

  三、名词解释与简答题(8题,共48分)

  1.代理理论:研究委托代理关系的理论。经济学中的委托代理关系,泛指任何一种涉及非对称信息的交易,凡是某些人的行为将影响另一些人的利益,都被视为委托代理关系,掌握信息多的一方称为代理人,另一方成为委托人。简单的说,知情者是代理人,不知情者是委托人,知情者的私人信息(行动和知识)影响不知情者的利益,或者说,不知情者不得不为知情者的行为承担风险。

  2.大规模定制:个性化定制产品和服务的大规模生产,即以大规模生产的价格实现产品多样化甚至个性化的定制。

  3.负债控股式并购:当被并购企业债务主要来自银行贷款,且无力偿还的时候就可能要用到负债控股式并购。负债控股式并购中,并购企业与贷款银行协商,贷款银行把过去给被并购企业的贷款转移为给并购企业的贷款。并购企业要承担并偿还被并购企业的全部银行债务,银行允许并购企业把承担的贷款债务作为资本金划转到被并购企业的股份中,以达到控股的目的。负债控股式并购虽然使并购企业背负了被并购企业的银行债务,但却帮助并购企业解决了资金不足的困难。

  4.自然垄断的定义和常见领域:自然垄断:由一家企业生产全部的产品最有效率,多家企业生产会导致总成本提高的情况。这种情况通常由自然环境造成。常见领域为城市自来水供应管网、城市管道煤气供应管网等。

  5.交易成本:从契约的角度定义的“运用经济体制的成本”,包括事前成本(协议的起草、谈判和保障协议被执行的成本)、事后的成本(交易发生错误时引起的应变成本、校正错误时的争吵成本、为了使承诺完全兑现而引起的约束成本)。

  6.企业的资源和能力:

  答:企业的资源:包括有形资源(金融资产、物质资产)、无形资源(技术、商誉、文化)、人力资源(专业技能和知识、交流和相互影响的能力、动机)。

  企业能力:来源于企业对其资源的获取、组织和利用能力。

  7.产业退出的壁垒

  答:产业退出的障碍一般来自耐用的专业性资产形成的资本障碍或沉没成本(例如企业要减少生产线,但由于设备的专业性太强,很难找到其他买主,至少卖不出好价钱,于是不得不继续勉强适用)、工厂关闭成本(例如对解雇雇员的额外支付、破坏与顾客和供货商签订的合同导致的赔偿,以及拆除工厂的费用等费用)、资产处置(贱价出售资产)、多角化经营的影响(因为考虑多角化经营的全局,有时即使某一产品不赚钱也要生产)、管理层约束(如职工对企业声誉的自豪感、经理人员不愿接受失败、雇员的忠诚、政府法规等)等。

  8.有效竞争:既有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。

  四、论述题(题,共12分)

  1. 试述新兴产业中战略成功的关键因素

  答:首先考虑利用不同的创新开发利用模式,这是由创新在新兴产业中的首要地位决定的。创新开发有两种典型模式:公司模式和硅谷模式。公司模式的特征是从研发到生产、销售的整个创新过程中,技术由多样化的大公司一手控制。硅谷模式的特征创新主要由通过各种关系合作的小型新兴企业进行。硅谷模式对创造力和企业家精神的利用能力强,灵活性好,并且能够使不同类型的企业都能在创新的不同阶段和不同方面找到自己的位置,以最充分地发挥自己特有的能力,但它也有一些问题,如辅助性资源难以在一家企业内得到组合,难以形成大型系列创新等,而这些问题在公司模式里就远没有这么严重了。

  其次是核心竞争能力的形成和维持问题。新兴产业的研发困难多、风险大,因此对许多任务是自己独立进行还是让别人参与是企业决策的焦点之一。目前的趋势是很多任务采取授权、外包、战略联盟或合资等方式完成,而非凡事都内部化。

  再次是领先还是跟随策略选择问题。如果诸如专利等形式的技术保护有效,或辅助性资源不很重要而技术标准很重要,则领先是较为合适的。

  最后,要注意营造有利于创新的企业环境。这就要求在组织设计上能激发、塑造有利于创新的个人性格,注重跨职能整合,当然这一切都应以市场为导向。

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责编:zhangjing0102