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自考《建筑经济与企业管理》预测试题及答案_第2页

来源:华课网校  [2017年8月15日]  【

  三、判断改错题(10×2分=20分)

  1、在决策树分析法中,决策节点的个数只能是一个。(  )

  修改:

  2、在对同一个项目进行经济评价时,计算出的动态投资回收期大于其静态投资回收期。(  )

  修改:

  3、在已知时间数列的逐期发展速度大致相同的情况下,我们可以采用平均增减量趋势预测方法进行预测。(  )

  修改:

  4、某企业进行设备更新,年固定成本10万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件,产品售价10元/件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为3万件。(  )

  修改:

  5、重大项目的设计阶段可划分为初步设计,技术设计和总体规划设计。(  )

  修改:

  6、任何业主单位均可以自行办理招标事宜。(  )

  修改:

  7、与产品质量有关的工作优劣程度,或是对产品质量的保证程度是指的工程质量。(  )

  修改:

  8、战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。(  )

  修改:

  9、构成产权的要素有所有权、占有权、处置权和收益权。(  )

  修改:

  10、市场决策工作是属于企业外部流通领域的工作。(  )

  修改:

  四、简答题(4×5分=20分)

  1、价值工程中,提高价值的途径?

  2、如何正确认识企业经营管理的两重性?

  3、建筑产品市场的特点有哪些?

  4、为什么安全管理如此重要?

  五、计算题(4×10分=40分)

  1、两个等寿命方案如表所示,I=15%,试用差额投资收益率选择最佳方案。

方案

初始投资

年净收益

寿命

10000

2800

10年

20000

5000

10年

  2、某建筑公司,已知1987年至1993年各年完成的施工产值如下表:试用直线趋势预测法预测1997年的产值。

年次

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

产值/亿元

1.2

1.4

1.7

2.0

2.4

2.8

3.2

  3、本金2000元,年利率10%,每年计息四次,求年实际利率及5年后的本利和。

  4、某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。请用决策树法选择最佳方案。

  单位:万元

 

产品销路

产品销路好

产品销路一般

产品销路差

P1=0.3

P2=0.5

P3=0.2

A1(大批量生产)

20

12

8

A2(中批量生产)

16

16

10

A3(小批量生产)

12

12

12

责编:zhangjing0102