2018年中级会计师财务管理考前密训试卷及答案二_第4页

　　一、单项选择题

　　1.

　　【答案】D

　　【解析】公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。

　　公司制企业的优点：(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续;(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】对于个人独资企业业主而言：(1)需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】为协调所有者与债权人之间的冲突，通常采用的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者冲突的协调方式。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。所以选项A正确、B错误;解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。而接收是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项C、D说法错误。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，所以不包括选项C。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】财务决策是财务管理环节的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　12.

　　【答案】D

　　【解析】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

　　13.

　　【答案】D

　　【解析】企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化。

　　14.

　　【答案】A

　　【解析】包括财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。

　　15.

　　【答案】B

　　【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

　　16.

　　【答案】B

　　【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　17.

　　【答案】B

　　【解析】本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因此，应选择选项B。

　　18.

　　【答案】A

　　【解析】企业总部应加强资金使用安全性的管理，对大额资金拨付要严格监督，建立审批手续，并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的好坏关系到企业所投资本的保值和增值问题，同时各所属单位因资金受阻导致获利能力下降，会降低企业的投资回报率。

　　19.

　　【答案】C

　　【解析】财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。

　　20.

　　【答案】C

　　【解析】选项A、B、D属于经济复苏时采取的措施。

　　21.

　　【答案】A

　　【解析】通货膨胀初期的应对措施包括：(1)进行投资可以避免货币贬值的风险，实现资本保值;(2)签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失;(3)取得长期负债，保持资本成本的稳定。

　　22.

　　【答案】D

　　【解析】衍生金融工具包括各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。

　　23.

　　【答案】D

　　【解析】资本市场的主要功能是实现长期资本融通。其主要特点是：(1)融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上;(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力;(3)资本借贷量大;(4)收益较高但风险也较大。

　　24.

　　【答案】D

　　【解析】法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度。