2018年中级会计职称考试《财务管理》强化习题(1)_第5页

　　二 、多项选择题

　　1、正确答案： A,B,C

　　答案解析

　　公司制企业的优点：(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。

　　2、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面。

　　3、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业价值创造的必要环节，是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。

　　4、正确答案： A,C

　　答案解析

　　利润最大化目标的优点有：(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少;(2)有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

　　5、正确答案： A,C,D

　　答案解析

　　张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标;李经理的主张涉及的是利润最大化目标;王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。

　　6、正确答案： A,C,D

　　答案解析

　　本题主要考核的知识点是企业价值最大化财务管理目标的优缺点。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点：(1)考虑了取得报酬的时间;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。所以，选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。但是企业价值最大化目标也存在缺点：(1)过于理论化，不易操作;(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价。所以选项B错误。

　　7、正确答案： A,B,D

　　答案解析

　　相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标强调的是股东的利益。

　　8、正确答案： A,B,C

　　答案解析

　　以利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三：一是人类从事生产经营目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标衡量;二是在自由竞争市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业;三是只有每个企业最大限度的创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。所以选项A、B、C正确。

　　9、正确答案： B,C,D

　　答案解析

　　为协调所有者与债权人之间的矛盾，通常采用的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。

　　10、正确答案： A,B,C

　　答案解析

　　公司对债权人承担的社会责任主要有：(1)按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息。(2)诚实守信，不滥用公司人格。(3)主动偿债，不无故拖欠。(4)确保交易安全，切实履行合法订立的合同。

　　11、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　企业社会责任主要包括：(1)对员工的责任;(2)对债权人的责任;(3)对消费者的责任;(4)对社会公益的责任;(5)对环境和资源的责任。

　　12、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　企业社会责任主要包括：(1)对员工的责任;(2)对债权人的责任;(3)对消费者的责任;(4)对社会公益的责任;(5)对环境和资源的责任。选项A属于对员工的责任，选项BD属于对社会公益的责任，选项C属于对环境和资源的责任，所以四个选项均正确。

　　13、正确答案： A,B,D

　　答案解析

　　财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。

　　14、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映在一定的计划期内企业生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况。

　　15、正确答案： A,B

　　答案解析

　　财务决策经验判断法中，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等。

　　16、正确答案： C,D

　　答案解析

　　财务决策定量分析方法中，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。

　　17、正确答案： A,B

　　答案解析

　　集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　18、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　以上选项的说法均属于集权与分权在选择时应当考虑的因素。

　　19、正确答案： B,C,D

　　答案解析

　　在西方，在处理母子公司关系时，法律明确要求保护子公司权益，其制度安排大致如下：(1)确定与规定董事的诚信义务和法律责任，实现对子公司的保护;(2)保护子公司不受母公司不利指示的损害，从而保护子公司权益;(3)规定子公司有权向母公司起诉，从而保护自身利益与权利。

　　20、正确答案： A,B,C,D

　　答案解析

　　集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。