预算的编制程序(了解)
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
【提示】
(一)企业董事会或经理办公会
根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。
(二)企业财务管理部门
对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。
(三)企业财务管理部门
正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。
(四)企业财务管理部门
对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
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