招标师《招标采购项目管理》模拟试卷第一套_第3页

　　21.项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是(　　)的选拔权。

　　A.项目技术骨干

　　B.项目团队队员

　　C.项目管理骨干

　　D.项目管理班子人员

　　22.编制招标采购计划应该考虑的问题众多，其中不包括(　　)。

　　A.每一项采购彼此间的联系

　　B.全部采购如何分别捆包中华考试网

　　C.采购对象的内容要求

　　D.供应方的地域背景和数量

　　23.决策阶段管理工作的主要任务是(　　)

　　A.确定项目结构编码

　　B.实现项目目标

　　C.制定项目风险管理计划

　　D.确定项目定义

　　24.施工承包商的项目诉求与管理目标是(　　)。

　　A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题

　　B.报酬合理、业主信任、信息及时正确

　　C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令，及时的付款、丰厚的利润

　　D.工程质量优良，无污染及环境破坏

　　25.工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，投资决策和融资主要贯穿于项目的(　　)阶段。

　　A.策划和决策

　　B.策划和完成

　　C.准备和实施

　　D.策划和实施

　　26.有关工程项目EPC模式的说法中，正确的是(　　)。

　　A.一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目

　　B.EPC总承包方只负责采购材料和工程设备及工程施工

　　C.一般采用固定单价合同

　　D.项目业主承担大部分风险中华考试网

　　27.实施施工承包与监理的招标，属于工程建设项目(　　)阶段的管理工作。

　　A.设计与计划

　　B.施工

　　C.初步决策

　　D.设计准备

　　28.项目投资决策，根据项目问题的影响程度和范围，可分为(　　)。

　　A.总体决策和局部决策

　　B.单一目标决策和多目标决策

　　C.重复性决策和一次性决策

　　D.确定性决策和风险性决策

　　29.对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的(　　)。

　　A.盈利能力

　　B.偿债能力

　　C.生存能力

　　D.经营能力

　　30.盈亏平衡点(　　)，达到此点的盈亏平衡产量和收益(或成本)越少。项目投产以后盈利的可能性也越大，适应市场变化的能力也越大。

　　A.越低

　　B.越高

　　C.适中

　　D.为零