2016年招标师《项目管理》知识点精选2.1.1

　　2016年招标师《项目管理》知识点精选2.1.1　采购的含义

　　(1)采购及项目采购的概念

　　采购是以各种不同的方式，包括购买、租赁、借贷、交换等，取得货物及服务的所有

　　权或使用权。

　　采购的目的就是要满足采购方的需求，采购工作首先要确定需要什么、需要多少、何

　　时需要，所以采购就其功能来讲是企业整体供应链的重要组成部分。

　　项目的采购是从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为货物采购、工程采购和咨

　　询服务采购。

　　(2)项目采购的基本原则

　　1)择优原则。采购主体在众多的产品和服务中找到最符合自身需要、成本又低的产

　　品和服务，以实现其优良的采购目标。

　　2)批量原则。对于产品和服务的销售或者采购，一次性批量越大，产品和服务价格

　　就应该越优惠。

　　3)竞争原则。市场经济条件下，对采购者而言，可以利用供应商之间的销售竞争，

　　取得价格、质量和服务的优势。

　　4)时机原则。采购工作必须坚持时机原则，根据市场情况变化把握时机，以便采购

　　到满足需要、符合要求的产品和服务。

　　5)范围原则。许多采购尤其是企业和政府较大额的采购，扩大采购的选择范围，是

　　优化采购目标必须要坚持的原则。

　　6)专业原则。对于技术较为复杂、采购金额较大的采购。应选择委托专业采购人员

　　进行采购，实行内行采购和专家采购。

　　7)方式原则。要想实现采购科学化目标，必须选择最恰当、最科学的采购方式。