2016年招标师《项目管理》知识点精选1.3.1

　2016年招标师《项目管理》知识点精选1.3.1　　项目管理组织方式

　　项目组织由于项目的独有特征，致使它与一般的管理组织有不同的特点。常见的项目

　　组织结构包括：

　　(1)项目式组织。是指自身拥有管理项目所必需的全部资源，项目之间具有相对独立性，项目团队成员全职为一个项目工作。在该组织中，上级对下级的管理是直线式的。

　　(2)职能式组织。是指按照专业划分、设定部门等。在该组织中，上级对下级的管理是通过职能部门完成的。

　　1)矩阵式组织：主要是项目经理与职能经理的权限划分，又分为强矩阵式和弱矩阵式。

　　2)强矩阵式组织：项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务，职能部门提供咨询参考性建议。

　　3)弱矩阵式组织：项目经理发出的是请求，只能部门提出的是指导性建议，一般项目经理应采纳。

　　4)组合式组织：在企事业单位的项目管理组织中存在着不止一种形式的组织方式。