招标师《招标采购合同管理》模拟练习题（5）_第2页

　　案例二

　　某大型工程项目，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标。招标人于2007年4月25日进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2010年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2011年6月12日签订了书面合同。

　　问题

　　1.指出评标委员会人员组成的不妥之处。

　　2.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

　　解析:

　　1.评标委员会人员组成的不妥之处如下。

　　(1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。

　　(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2/3。

　　2.招标人与中标企业6月12 日签订合同不妥当。

　　理由：根据《招标投标法》的规定，招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。