2019年造价工程师《造价管理》章节讲义：第三章第二节

第二节 工程项目的组织

　　【本节考点总结】

　　1、总分包和平行发包模式

　　2、联合体承包、合作体承包模式

　　3、CM承包模式

　　4、Partnering模式

　　5、工程项目管理组织机构形式

　　6、矩阵式组织机构三种形式

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　　【考点】总分包和平行发包模式

　　【考点】联合体承包、合作体承包模式

　　【考点】CM承包模式

　　【例题】

　　1.【真题】CM(Construction Management)承包模式的特点是()。【2016】

　　A.建设单位与分包单位直接签订合同

　　B.采用流水施工法施工

　　C.CM单位可赚取总分包之间的差价

　　D.采用快速路径法施工

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。CM(Construction Management)承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(Fast-Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

　　A错误，CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

　　B错误，CM承包模式组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

　　C错误，CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

　　2.【真题】关于CM承包模式的说法，正确的是()。【2015】

　　A.CM合同采用成本加酬金的计价方式

　　B.分包合同由CM单位与分包单位签订

　　C.总包与分包之间的差价归CM单位

　　D.订立CM合同时需要依次确定施工合同总价

　　【答案】A

　　【解析】选项A，CM合同采用成本加酬金的计价方式;选项B，CM承包模式分为代理型和非代理型，不同类型，其分包合同当事人不一样;选项C，CM承包模式中，其CM单位不能赚取总包与分包之间的差价;选项D，根据两种CM承包模式的合同结构，不存在需要依次确定施工合同总价的情况。