2016年造价工程师《造价管理》教材讲义：第三章第一节_第3页

　　三、工程项目管理的类型、任务及相关制度

　　(一)工程项目管理的类型和任务

　　1. 工程项目管理及其类型

　　(1)工程项目管理的概念。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度)，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

　　(2)工程项目管理的类型。

　　2. 工程项目管理的任务

　　(1)合同管理。(2)组织协调。(3)目标控制。(4)风险管理。(5)信息管理。(6)环保与节能。

　　【注意】在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

　　3. 工程项目管理的发展趋势

　　工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。