2019造价工程师考试《造价管理》章节习题：第三章第三节_第3页

　　二、多项选择题

　　1、下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的有( )。

　　A、工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制

　　B、工程项目前期工作计划是对工程决策、实施阶段工作和工程进度的安排

　　C、工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制

　　D、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

　　E、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

　　2、下列选项中，施工组织设计的编制依据有( )。

　　A、与工程有关的资源供应条件

　　B、招投标文件

　　C、工程现场条件

　　D、工程施工合同文件

　　E、工程设计文件

　　3、施工组织总设计中总体施工准备包括( )。

　　A、物资准备

　　B、技术准备

　　C、现场准备

　　D、资金准备

　　E、机械准备

　　4、单位施工组织设计中应对( )等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

　　A、脚手架工程

　　B、起重吊装工程

　　C、临时用水用电工程

　　D、季节性施工

　　E、管道工程

　　5、下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有( )。

　　A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作

　　B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划

　　C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施

　　D、针对可能出现的偏离，制定备用方案

　　E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整

　　6、影响工程项目进度目标的因素有( )。

　　A、管理人员、劳务人员素质和能力低下

　　B、各承包商能够协作同步工作

　　C、未能提供合格的施工现场

　　D、不能熟练掌握和运用新技术

　　E、异常的工程地质、水文、气候环境

　　7、下列方法中，能够进行质量控制的静态方法是( )。

　　A、香蕉线法

　　B、排列图法

　　C、因果分析法

　　D、直方图法

　　E、控制图法

　　8、在进行因果分析图法控制时，分析确定可能影响质量特性的大原因(大枝)一般有( )。

　　A、人

　　B、机械

　　C、材料

　　D、环境

　　E、施工组织

　　9、应用控制图法控制生产过程质量时，表明点子在控制界限内排列有缺陷的有( )。

　　A、点子连续在中心线一侧出现 5 个以上

　　B、连续 7 个以上的点子上升或下降

　　C、连续 7 个点中至少有 5 个点在同一侧

　　D、连续 3 个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间

　　E、点子出现周期性波动