2018造价工程师考试《案例分析》基础习题（9）_第2页

　　案例一参考答案:

　　问题(1)

　　事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键路线上。

　　事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

　　事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作E不在关键路线上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。

　　问题(2)

　　该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　发生各项变更后，其实际工期为40天，关键路线仍为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键路线仍为：A―F―H―I。

　　工期补偿：40-38=2(天)。

　　问题(3)

　　承包商可得到的费用补偿为:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。

　　案例二参考答案：

　　问题1：

　　答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。

　　问题2：

　　答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。

　　更合理的调整方案是：先进行工作G，后进行工作E.因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：

　　问题3：

　　答：承包方提出的各项费用补偿：

　　(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩5天)。

　　(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。

　　(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

　　塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：600×10=6 000(元)。

　　应批准补偿：6000+45000=51000(元)。