2017年投资项目管理师《投资建设项目组织》模拟试题（一）_第6页

　　76、在进度控制方面，施工平行发包的特点不包括( )

　　A、 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前。可以边设计边施工，缩短建设周期

　　B、 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

　　C、 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价交友依据

　　D、 合同交互界面比较多，应非常重视个合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

　　E、 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大

　　77、设计总负责单位在建设项目的( )等方面对业主负责

　　A、安全管理 B、竣工管理 C、设计进度 D、设计质量 E、总投资控制

　　78、专业化设为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时，施工和设计的分离也导致了许多问题，主要有( )

　　A、 建筑主体与主体配套工程施工往往分离，导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长

　　B、 设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的进度

　　C、 施工单位“按图施工”，具有一定的积极性

　　D、 设计单位没有针对性，有较大的设计空间

　　E、 建设单位项目目标的控制有困难，不利于投资控制和进度控制

　　79、设计、采购和施工总承包(EPC)可分为多种类型，主要有( )

　　A、EPC(max s/c) B、EPC C、EPCW D、EPCS E、EPCM

　　80、施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在( )方面

　　A、施工总承包管理的合同价格 B、对分包单位的付款

　　C、对分包单位的选择和认可 D、施工组织 E、工作开展程序

　　81、项目实施阶段，项目管理总承包商代表或僵尸新娘管理业主主要进行( )工作

　　A、 编制并发布建设项目统一管理制度、工作流程、信息流程

　　B、 确定项目定义及设计要求

　　C、 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

　　D、 配合建设项目业主进行生产准备

　　E、;向建设项目业主移交项目全部文件资料

　　82、关于项目总控制模式的内涵，下列说法正确的有( )

　　A、 将运用与企业管理的Controlling理论运营与建设管理，逐步形成了项目总控制模式

　　B、 控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层的决策一句

　　C、 项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

　　D、项目总控制模式的工作内容超脱传统的日常项目管理任务

　　D、 项目管理总控模式用资金流控制物质流

　　83、Partnering模式的组成系统包括( )

　　A、协议系统 B、基础设施系统 C、评价系统

　　D、公共事业系统 E、争议处理系统

　　84、下列关于BOT与BOOT、BOO的说法正确的是( )

　　A、BOT意味着一种居中的民营化程度 B、BOT代表着一种最彻底的民营化

　　C、BOT意味着一种很低的民营化程度 D、BOT代表居中的民营化程度

　　E、BOO意味着一种居中的民营化程度

　　85、关于有限责任公司，下列说法错误的是( )

　　A、 股东人数较少或规模较小的有限责任公司可以设监事会

　　B、 应有2人以上200人以下C为发起人

　　C、 一人有限责任公司可以不设股东会

　　D、 国有独资公司不设股东会

　　E、 国有独资公司设董事会

　　86、法人治理机构包括( )

　　A、股东会 B、经营管理层 C、董事会 D、监事会 E、项目总经理

　　87、人力资源包含的主观因素有( )

　　A、体能 B、智能 C、品德 D、性情 E、价值观

　　88、关于人力资源管理和建设项目管理的关系，下列说法正确的是( )

　　A、 人力资源管理服务于建设项目管理

　　B、 建设项目管理本身则包含了人力资源管理

　　C、 人力资源管理是建设项目管理的一部分

　　D、人力资源管理包含建设项目管理

　　E、人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

　　89、在建设项目中，投资回报及信誉保证是(　　　)最关心的问题

　　A、 团队成员的家属

　　B、 出资人

　　C、 建设项目团队成员

　　D、 建设项目经理

　　E、 建设项目实施组织

　　90、人员任用的方法包括(　　　)

　　A、委托　　B、选任 C、推荐 D、考任 E、聘任