2020年中级审计师《相关知识》课后练习题七

　　一、单项选择题

　　1、随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是(　)。

　　A、总体战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、竞争战略

　　2、2013年，G公司在制定未来五年发展规划时，公司决定，由公司全体领导及员工，将自己的规划和方案统一发到指定邮箱，汇总之后将共同讨论、协商。最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是(　)。

　　A、自上而下 　　　B、自下而上

　　C、上下结合 　　　D、上下分离

　　3、战略变化呈现无方向或无重心的特点，属于战略变革发展阶段的(　)。

　　A、连续阶段 B、渐进阶段

　　C、不断改变阶段D、全面阶段

　　4、A国政府规定，外国商品到岸价格不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于(　)。

　　A、经济因素 B、社会和文化因素

　　C、技术因素 D、政治和法律因素

　　5、探险者是一家生产户外活动用品的公司，公司根据长期进行户外活动、偶尔进行户外活动的情况，将产品做了分类。这是基于户外活动用品的(　)。

　　A、地理细分B、价值细分

　　C、购买特性D、应用细分

　　6、甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下：

　　根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，应采取维持或有选择地发展的战略的是(　)。

　　A、①、②和④ B、①和③

　　C、②和⑤ D、③和④

　　7、美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是(　)。

　　A、规模经济 B、现有企业对关键资源的控制

　　C、现有企业的市场优势 D、行为性障碍

　　8、在对企业产品组合进行分析时，产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格是指(　)。

　　A、宽度 B、长度

　　C、深度 D、关联性

　　9、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是(　)。

　　A、企业资源计划系统 B、管理信息系统

　　C、决策支持系统D、专家系统

　　10、下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是(　)。

　　A、甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

　　B、乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”

　　C、丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

　　D、丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本