参考答案:
【解答】 1.项目分析与选择的过程一般经过三个步骤:①由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值;可否通过项目达到公司的发展目标;业务的财务状况。②专业部门深入分析项目,主要是客户对咨询服务的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力;需要的商务竞争策略;风险分析。③编写咨询服务建议书,递交建议书。 2.不准确,理由:境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同,与境内投资项目申请报告也有很大差别,不要求详细的技术选择分析、财务效益和敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证;也不要求满足环境保护、市场准入等政府法规要求。 3.(1)属于管理风险。 (2)针对咨询单位的风险管理策略包括:①建立规范的内部治理结构;②健全内部风险控制制度;③建立咨询单位的信用评级制度;④建立责任赔偿制度;⑤推广担保制度;⑥建立工程保险制度;⑦实行合伙人机制。