某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5.第10和第15个月底时，分别检查了工程进度

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5.第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。　　图某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）

注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；
　　2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值，
　　（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值
　　1.计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？
　　
　　第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98万元
　　2.分析第5和第10个月底的投资偏差。
　　　　3.试用投资概念分析进度偏差。
　　　　4.根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
　　　　5.第15个月底检查时，工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期.费用索赔多少？为什么？